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Trabalhe com toda sua equipe, em múltiplas tarefas, em um único espaço de trabalho.
Kanban é uma maneira simples de visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e maximizar a eficiência. Ideal para gerenciar tarefas que possuem fases ou estágios para serem concluídas.
O painel é um modo de visualização projetado para tornar muito mais fácil descobrir o que está acontecendo nos espaços de trabalho, a tomar decisões inteligentes baseadas em dados e detectar erros precocemente.
O modo listagem é uma lista completa com todas as tarefas a completar, segmentada por blocos. Ideal para gerenciar atividades pontuais que não dependem de fases ou estágios para serem concluídas.
A visão do Calendário dá às equipes uma rápida visão geral de seus objetivos para o mês. Ideal para gerenciar entregas ou tarefas que tenham um prazo de entrega definidos.
O tempo é muito precioso para se desperdiçar. Seu controle nas tarefas diárias de uma equipe tende a aumentar a produtividade de maneira geral além de dar maior visão gerencial sobre o andamento dos projetos.
Entenda melhorDefina um conjunto de informações pré-definidas que se aplicam a uma variedade de tarefas e as use sempre que precisar criar a mesma atividade para um projeto.
Saiba como funcionaOs campos personalizados permitem adicionar mais dados às tarefas e mais detalhes sobre o seu projeto ou cliente.
Determine um aprovador para as tarefas e garanta que elas estejam dentro dos critérios de entrega antes de chegar ao cliente oficialmente.
É importante manter seu trabalho seguro e privado. Dê permissão de acesso somente aos envolvidos no projeto. Sem distrações com informações desnecessárias no momento. Dê foco à sua equipe limitando a visibilidade de informações na área de trabalho.
Basta filtrar as tarefas com base em suas preferências para obter uma visão delimitada de tarefas relevantes, segundo os critérios escolhidos.
OK, você precisa realizar alguns passos antes de movimentar ou finalizar uma tarefa. Nesse caso, use o checklist do campo "Atividades da tarefa" para registrá-los e saber se foram cumpridos
Deixamos que priorize e organize tarefas com base na urgência. Com Gipo, sua equipe sempre sabe o que fazer primeiro
Há muitas tarefas a serem feitas, portanto, atribua responsáveis para elas e trabalhe colaborativamente no Gipo
Você pode facilmente salvar arquivos da tarefa no Gipo e acessá-los em qualquer dispositivo. Nós os manteremos seguros e protegidos em um espaço próprio de armazenamento!
Imagine trabalhar em uma tarefa e obter sugestões, dúvidas e respostas imediatas de seus colegas pertinentes à ela? No Gipo, isso é possível!
Mantenha suas tarefas organizadas. Defina tags em cada tarefa e depois filtre-as rapidamente por etiqueta para gerenciá-las
Uma boa ferramenta permite você ver o período que uma tarefa passou em cada etapa do fluxo de trabalho e se ela foi finalizada em tempo hábil. O Gipo te oferece esse recurso através do Lead time.
Se você quiser praticar Kanban, use o Gipo. Em cada etapa de produção, você determina, com base no que funciona para o seu fluxo de trabalho, o limite de tarefas que a equipe pode executar antes de incluir novas atividades.
Procurando por mais detalhes sobre o que aconteceu durante a tarefa? Confira as notas de registro no campo "log" da tarefa
Tenha a liberdade de edição através do ##Markdown. Edite como se estivesse programando.
Entenda exatamente o custo previsto e realizado de cada tarefa e evite surpresas.
Confira os demais componentes da tarefa que podem ser usados no controle de tempo, prazos, custos e cobranças dos seus projetos
Inclua os gastos para realizar a tarefa e depois use essa informação para fazer a análise e gestão de custos do projeto.
Entenda melhorRastreie o tempo para saber a quantidade de horas gastas por tarefa. Essas informações ficam integradas ao projeto da tarefa.
Entenda melhorSaiba o quanto do orçamento a tarefa consumiu e se o valor está de acordo com o planejado.
Entenda melhorAnalise a receita da tarefa quando ela estiver vinculada à projetos cobrados por hora realizada ou tempo estimado e veja se os ganhos estão dentro do previsto.
Acompanhe quantas horas foram investidas na execução da tarefa até o momento e compare com o tempo estimado.
Entenda melhorEstipule quais tarefas terão seu custo incorporado no valor do projeto e quais vão gerar cobranças adicionais ao cliente.
Entenda melhorNão precisa informar nenhum dado de pagamento